中国中小企业俱乐部网站®编译(http://www.smechina.com.cn)
确定出你主营业务上的销售量、客户量、平均订单额、每小时要价,等等。弄清楚驱动你生意发展的因素。
定价由以下因素决定:产品的总成本、服务成本、企业的形象定位、直接和间接成本、合理的利润率。
节省资金。除非有必要,否则不要使用现金和资本。不要在真正产生需求前,购买服务。
当行得通的时候,尽量通过租赁来满足需要,而不要盲目购买。
尽量使用有多种功能的办公设备,比如,你可以使用具有复印功能的传真机。
(本文所述内容以美国的环境为背景,其中部分内容与国内情况有差异,请自行考量或参考本站的注释内容)
(版权声明:中国中小企业俱乐部网站拥有此文全部中文译稿的版权,未经书面许可,不得全部或部分转载/转贴、汇编、出版等。中国中小企业俱乐部网站特聘律师:刘飞跃)